Козицына оставили с помидорами? Что стоит за реорганизацией активов УГМК
Что на самом деле происходит в «медной» империи и каковы истинные причины – в материале УралПолит.Ru.
В Уральской горно-металлургической компании (УГМК) полным ходом идет реорганизация активов и кадровые ротации. Все началось еще в прошлом году, когда активы ООО «УГМК-Холдинг» перешли под управление ОАО «УГМК». Следом была создана дирекция по трансформации, которую возглавил 33-летний сын мажоритарного владельца компании Искандара Махмудова Джахангир Махмудов. По мнению экспертов, Махмудов старший таким образом начал реформу компании изнутри. Что на самом деле происходит в «медной» империи и каковы истинные причины – в материале УралПолит.Ru.
По данным сервиса SeldonBasis, чистая прибыль УГМК в прошлом году составила 263,92 млрд рублей. В 2018 году компания заработала на 5,73 млрд рублей больше. Из документов следует, что прибыль упала из-за снижения доходов от вложений. Сервис также уточняет, что финансовое положение организации на данный момент неустойчиво.
«С большой вероятностью компания не сможет в полной мере и в срок рассчитаться по своим обязательствам», – сообщается в отчете.
Если говорить про акционеров, то по состоянию на 2013 год (с тех пор официально УГМК информацию не раскрывала, – Прим.ред.), 50% акций принадлежит Искандару Махмудову, 35% – Андрею Козицыну, по 7,5% – двум топ-менеджерам и членам совета директоров УГМК Эдуарду Чухлебову и Игорю Кудряшкину.
В апреле прошлого года началась реорганизация головной структуры: ОАО «УГМК» запустило процедуру присоединения управляющей компании ООО «УГМК-Холдинг», которому подконтрольны предприятия металлургического и сырьевого блока. К ним относятся: АО «Кузбассразрезуголь», ОАО «Верх-Нейвинский завод цветных металлов», ОАО «Кировградская металлургическая компания», АО «Сафьяновская Медь», АО «Уралэлектромедь», ПАО «Гайский ГОК» и ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод».
Также в ОАО «УГМК» войдет ООО «Техноком». Известно, что эта компания никогда не была частью холдинга, но в числе ее активов – проекты, которые связывают с Андреем Козицыным. Например, ООО «УК «Башня Исеть», ООО «Исеть-Фуд» (ресторан «Корова», – Прим.ред.), сообщает РБК. Издание также отмечает, что к ОАО «УГМК» присоединится и внешняя компания «Промтехстрой». Примечательно, что сразу после создания она получила заемные средства в размере 7 млрд рублей. И отдала деньги в долг.
Примечательно, что на фоне скандалов с Сибаем и Куштау медники избавились от активов в Башкирии. Худолазское месторождение известняка, например, отдали австрийской компании Lasselsberger в августе этого года.
Параллельно с этим в УГМК идут кадровые ротации. Из последних – уход Виктора Олюнина с поста директора по персоналу. В сентябре этого года его сменил 41-летний заместитель Дмитрий Малышев. А в начале октября с официального сайта УГМК пропала информация о директоре по горному производству Григории Рудом. В компании тогда подтвердили его уход, а информацию об увольнении Олюнина назвали несоответствующей действительности. Еще одним ключевым моментом стало создание дирекции по трансформации, которую возглавил сын Искандара Махмудова Джахангир Махмудов. По данным РБК, Махмудов старший таким образом начал реформу УГМК изнутри.
Впрочем, в бизнес-среде активно обсуждается возможный разлад собственников компании – Андрея Козицына и Искандара Махмудова. Ввиду этого и началась реорганизация активов.
Аналогичной информацией с УралПолит.Ru поделился и источник, близкий к топ-менджменту компании, но пожелавший остаться неназванным. По словам собеседника агентства, в последнее время отношения руководителей охладели. Махмудов, как отмечает источник, уже давно высказывал недовольство увлечением Козицына непрофильными активами – строительством, выращиванием овощей, ресторанным бизнесом, лесом и др. В условиях пандемии коронавируса, когда иностранные рынки оказались закрыты, недовольство нарастало. «Медники» попытались перестроится на отечественный рынок – отсюда, например, внезапно возникший интерес компании к транспортной концессии в Екатеринбурге. Спусковым крючком же якобы послужило то, что в сложившихся условиях Андрей Козицын не захотел умерить траты на непрофильные активы, более того – пообещал отдать здание Приборостроительного завода в Екатеринбурге под строительство храма Святой Екатерины.
«Скорее всего, Махмудову это не понравилось, что такую золотую жилу отдают под строительство храма. Это и переполнило его чашу терпения. Землю приобретали для других целей», – уточнил собеседник агентства.
По некоторой информации, Козицыну могут достаться все непрофильные активы, а Махмудов, наоборот, сосредоточится на металлургическом направлении.
В качестве примера в бизнес-среде обращают внимание на такой актив, как «УГМК-Агро». По информации другого собеседника агентства из бизнес-среды, создание компании мог пролоббировать директор УГМК по общим вопросам Владимир Белоглазов.
«Зачем металлургической компании заниматься выращиванием помидоров? Предприятие – убыточное, а прибыль оно показывает только благодаря областным инвестициям. И раньше это допускалось, потому что Козицын, скажем так, приносил достаточно денег в общак», – считает источник агентства.
По данным SeldonBasis, у «УГМК-Агро» отсутствует собственный капитал в обороте. Текущая деятельность ведется полностью за счет заемных средств. Также отсутствуют собственные оборотные средства необходимые для ведения текущей деятельности. В 2018 компания показала убыток в размере более 67 млн руб. В прошлом году прибыль компании составила 455 млн рублей.
«У компании третий класс кредитоспособности. Основная деятельность «УГМК-Агро» убыточна. Заемные средства значительно превышают собственные», – говорится в отчете сервиса.
В пресс-службе «УГМК-Агро» УралПолит.Ru заявили, что вопросы, касающиеся чистой прибыли и оборотных средств агрохолдинга, относятся к коммерческой деятельности, которую не комментируют.
«В условиях пандемии коронавируса на всех предприятиях «УГМК-Агро» был усилен и без того строгий санитарно-гигиенический контроль, выпуск продукции продолжился в штатном режиме. Компания полностью удовлетворяет заявки покупателей, сетей, дистрибьютеров и оптовиков, и, при необходимости, готова увеличить объемы поставок. Поэтому весь ассортимент свежей и качественной продукции «УГМК-Агро» всегда можно найти на прилавках магазинов», – уточнили в пресс-службе.
УралПолит.Ru запросил комментарий в Уральской горно-металлургической компании на тему реорганизации активов, а также поинтересовалось, как изменились показатели экспорта и импорта продукции в текущем году. В компании также решили не комментировать коммерческую составляющую деятельности.
По мнению аналитика Константина Селянина, реорганизация – стандартная практика в условиях смены внешних условий.
«Могу предположить, что очередная реорганизация связана с изменившимся на фоне пандемии рынком. Потому что в этом году для всех металлургов и экспортеров сложилась ситуация двойного удара. С одной стороны снижаются цены, но снижается и физическое потребление металла в связи с остановкой производств. В итоге выручка снижается, и это повод для того, чтобы пересмотреть структуру активов, возможно избавиться от непрофильных. Какие-то планы компании могут быть также отодвинуты на поздние сроки. Это нормально сконцентрироваться на тех направлениях бизнеса, которые приносят доход и прибыль при сокращающейся выручке», – резюмировал эксперт.
По мнению профессора финансового университета при Правительстве РФ Александра Сафонова, реорганизация активов УГМК происходит из-за изменения общей ситуации в мировой экономики и повышения конкуренции со стороны других игроков.
«Речь идет об экономических ограничениях, которые вводила Европа против нас. Это приводит к тому, что возможности в этой части – граничные. И эти проблемы надо решать. Коронавирус также серьезно повлиял на ограничения возможности компаний – обрушение общих рынков, особенно в ценовом диапазоне. Любая компания в итоге решила заняться оптимизацией и изменением структуры своих активов – отказываться от неперспективных и не ключевых», – поделился мнением с УралПолит.Ru эксперт.
Что касается раздела активов на фоне разлада в топ-менеджменте компании, то Александр Сафонов не стал отметать такую версию развития событий. В качестве примера он вспомнил историю с российской горно-металлургической компанией «Норникель». Тогда собственники – Олег Дерипаска и Михаил Прохоров – разделили активы между собой: первый получил золотодобывающие активы, а второй сосредоточился на добыче никеля.
«Всегда, когда происходит, скажем так, разлад между основными собственниками, все выливается в то, что начинают делить активы», – резюмировал эксперт.
Источник
Андрей Козицын
Биография
Андрей Козицын — бизнесмен, прошедший путь от рабочего до генерального директора УГМК. Предпринимателя часто называют уральским Виталием Федермессером, поскольку для своей малой родины руководитель Уральской горно-металлургической компании сделал столько же, сколько Виталий Александрович для Кондопоги.
Детство и юность
Член списка «Форбс» родился в начале лета 1960 года в Верхней Пышме. О родителях и ранней биографии эффективного менеджера практически ничего не известно. На 3 года раньше Андрея Анатольевича на свет появился его брат Александр. Родственник и соратник гендиректора УГМК погиб 5 января 2009 года в ДТП, случившемся в Ленинградской области.
Когда Андрею было 13 лет, подросток вытащил из реки Пышма, название которой переводится с языка манси как «тихая», тонувшую девочку и получил медаль «За спасение утопающих». Аналогичную доблесть в юности проявлял 40-й президент США Рональд Рейган, с 15 лет работавший спасателем на реке Рок-Ривер.
После окончания Верхнепышминской школы-интерната № 1 Козицын-младший поступил в Свердловский горный техникум имени Ивана Ползунова. Сейчас старейшее профессиональное учебное заведение Екатеринбурга, основанное в 1724 году, называется Уральский государственный колледж имени И. И. Ползунова.
В молодости карьера Андрея Анатольевича прервалась на службу в Советской армии. Отдав родине долг, молодой электрослесарь в начале 80-х годов 20-го века вернулся на комбинат «Уралэлектромедь» в родном городе. В это время старший брат юноши начинал строить карьеру на Московском автозаводе имени И. А. Лихачева.
Личная жизнь
О личной жизни Андрея Анатольевича сведений мало. Он состоит в браке, но фото с женой практически не обнародует, семья олигарха уже давно перебралась в российскую столицу.
Гордость отца — единственная дочь Маша. Мария Козицына с золотой медалью окончила Ломоносовскую частную школу «Интек», расположенную в подмосковном коттеджном поселке «Монолит» на Новорижском шоссе, и поступила на экономический факультет ВШЭ. Единственная наследница состояния в 4 с лишним миллиарда — одна из самых завидных российских невест.
Хобби олигарха — история оружия. В Верхней Пышме при личном участии Козицына на территории завода «Уралэлектромедь» открыт музей «Боевая слава Урала», в котором экспонируются десятки самолетов, бронепоездов и транспортеров времен войны.
Также Андрей Анатольевич увлекается охотой, ездой на мотоцикле, волейболом и баскетболом. Козицын — президент благотворительного фонда «Дети России».
Карьера
Карьерный рост Андрея Анатольевича был стремительным. К моменту окончания в 1993 году металлургического факультета Уральского политехнического института бывший электрослесарь занимал должность коммерческого директора родного предприятия. Перед этим мужчина успел поработать начальником отдела КИПиА и начальником отдела оборудования.
Владимир Путин наградил членов набсовета УрФУ Дмитрия Пумпянского и Андрея Козицына орденом «За заслуги перед.
В 1995 году Козицын стал гендиректором комбината «Уралэлектромедь», а еще через 4 года возглавил УГМК — компанию, созданную на базе «Уралэлектромеди» Искандаром Махмудовым, узбеком по национальности. Сейчас под контролем УГМК-холдинга находится более 40 предприятий, относящихся не только к цветной и черной металлургии, но и к строительству и агропромышленному комплексу.
Население города за время руководства Андреем Анатольевичем градообразующим предприятием выросло на треть и сейчас составляет около 73 тыс. человек. В Верхней Пышме есть два православных храма и мечеть, 3D-кинотеатр и городской бассейн, два Дворца спорта (ледовый и обычный) и даже единственный в России частный вуз, дающий инженерное образование, — Технический университет УГМК. Перед институтом стоит памятник российскому ученому-металлургу Владимиру Грум-Гржимайло.
Андрей Козицын сейчас
В мае 2020 года директором по трансформации УГМК назначен сын Искандера Махмудова Джахонгир, в связи с чем стали поговаривать о возможности скорой отставки Козицына с поста генерального директора компании. Чтобы упрочить свои позиции, Андрей Анатольевич убеждает власти Екатеринбурга отдать концессию на городской транспорт УГМК, а не конкурирующей компании «Синара», возглавляемой Дмитрием Пумпянским.
Чтобы заинтересовать губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева, Козицын предложил перед губернаторскими выборами провести в областном центре всемирные игры боевых искусств World Combat Games-2022. УГМК предполагает принять участие в строительстве основной площадки соревнований — Дворца дзюдо.
24 июня 2020 года в Верхней Пышме открылся новый выставочный центр «Парадный расчет», посвященный истории российских и советских военных смотров. А в Сквере воинской славы города появилась Аллея героев-фронтовиков.
За последние месяцы многие участники российского списка Forbes отметились вкладом в борьбу с коронавирусом. Среди них —.
27 июля 2020 года в Екатеринбург прибыли первые шесть автомобилей скорой помощи из 30, которые Андрей Анатольевич вместе с главой Русской медной компании Игорем Алтушкиным и руководителем «Сима-ленда» Андреем Симановским собираются поставить в столицу Урала. Покупка обошлась бизнесменам в 135 млн руб.
Алтушкин и Козицын также сообщили о готовности инвестировать в реконструкцию больницы в екатеринбургском микрорайоне Зеленая Роща. В ноябре 2019 года в Екатеринбурге при участии бизнесмена открылась вторая очередь частной клиники «УГМК-Здоровье», включающая роддом с лабораторией экстракорпорального оплодотворения и детский стационар.
Источник