Бизнес идеи в сфере здоровья
С каждым годом люди все большее внимание уделяют своему здоровью, стараются правильно питаться и содержать тело в тонусе с помощью физических упражнений и различных оздоровительных процедур. На фоне этого тренда многие предприниматели начинают свой бизнес в сфере здоровья, открывая различные массажные кабинеты, фитнес центры и прочее.
Что вам нужно будет для старта? Во-первых, это быть мастером в каком-то направлении оздоровительных услуг. Во-вторых, это небольшой стартовый капитал. В-третьих, высокое качество услуг и реклама. Используя эти три простых подхода, вы сможете неплохо на себя зарабатывать, к тому же в будущем можно будет нанимать персонал в качестве помощников. Кстати, на счет персонала, тут нужно понимать, что бизнес будет строиться именно на вас как на специалисте, наемные рабочие будут часто уходить в «свободное плаванье», и с каждым таким уходом за отсутствием умений, вы будете ставить свой бизнес под угрозу.
Несомненным плюсом бизнеса в сегменте оздоровительных услуг является то, что вы можете организовать его как в маленьком городе, так и в крупном мегаполисе. Спрос на эти услуги есть постоянный. Но учитывайте и конкуренцию при старте, старайтесь сделать лучше или дешевле, чтобы привлечь постоянную аудиторию.
Среди наиболее популярных бизнес идей в сфере здоровья можно выделить:
- массажные салоны.
- солярии.
- фитнес центры.
- спа процедуры.
- баня.
- соляные пещеры и прочее.
На самом деле сегмент таких услуг очень широкий, также тут есть и товарные ниши, те же кремы для тела или минеральные соли.
Если вы решили стартовать именно в бизнесе в сфере здоровья, в этом разделе мы подобрали для вас много проверенных на практике идей, которые помогут вам не только выбрать нишу, но и оценить уровень вложений и примерную рентабельность такого бизнеса. Оставляйте свои комментарии и отзывы, это будет полезно для читателей нашего сайта.
Источник
Как открыть оздоровительный кабинет?
Как открыть оздоровительный кабинет?
Повсеместная пропаганда здорового образа жизни и осознанное желание людей чувствовать себя не только сытыми, но и здоровыми, с каждым годом увеличивает спрос на услуги оздоровительного сектора.
Обладая современными и/или уникальными оздоровительными методиками, навыками и технологиями, специалисты в области оздоровления часто задумываются об открытии своего оздоровительного кабинета или центра.
Перед началом предпринимательской деятельности возникает масса вопросов, сомнений и проблем и наши партнеры часто просят нас оказать им консультационную поддержку по открытию оздоровительного кабинета.
Мы решили поделиться своим опытом со всеми, кто хочет открыть оздоровительный кабинет или вывести существующий кабинет «из тени».
Из статьи Вы узнаете:
— Какие услуги подпадают под понятие «оздоровительные»?
— Нужно ли специальное образование для занятия оздоровительной деятельностью?
— Как подобрать помещение для оздоровительной (массажной, SPA) деятельности?
Какие услуги подпадают под понятие «оздоровительные»?
Для того чтобы разобраться в этом вопросе, обратимся к общероссийскому классификатору продукции по видам экономической деятельности ОК 034-2014 (ОКПД2). В данном классификаторе есть раздел 96.04.
96.04 – Услуги в области физкультурно-оздоровительной деятельности.
Эта группировка включает услуги в области физкультурно-оздоровительной деятельности, предоставляемые банями, душевыми, саунами и парными, соляриями, водолечебницами, салонами для сбавления веса и похудения, массажными салонами (за исключением лечебного массажа) и т.п. Эта группировка не включает услуги по медицинскому массажу и терапии, см. 86.90.13, 86.90.19, а также услуги клубов фитнеса и бодибилдинга, см. 93.13.10.
Также, в нашем стране действует государственный стандарт ГОСТ Р 52024-2003 «Услуги физкультурно-оздоровительные и спортивные. Общие требования. В данном стандарте указано: Физкультурно-оздоровительная услуга — Деятельность исполнителя по удовлетворению потребностей потребителя в поддержании и укреплении здоровья, физической реабилитации, а также проведении физкультурно-оздоровительного и спортивного досуга.
Таким образом, оздоровительная услуга — деятельность, направленная на поддержание и укрепление здоровья , включая:
физическую реабилитацию лиц с отклонениями в здоровье (кинезиотерапия, йога, цигун);
формирование здорового образа жизни*;
консультации и организация системы правильного питания, в том числе снижение избыточного веса (нутрициология);
различные SPA процедуры;
техники для релаксации;
* Формирование здорового образа жизни потребителей предусматривает, в том числе, использование различных видов общеукрепляющих и оздоровительных мероприятий по поддержанию здоровья, включая закаливание, массаж, правильное питание и пр.
Нужно ли специальное образование для занятия оздоровительной деятельностью?
Многие ошибочно полагают, что изучив одну, две или несколько оздоровительных методик можно начинать самостоятельную оздоровительную деятельность.
С одной стороны нормативными документами не оговариваются образовательные, возрастные и другие ограничения для лиц, занимающихся оздоровительной деятельностью. Но с другой стороны, так как оздоровительные услуги относятся к физкультурно-оздоровительной деятельности, то и оказывать такие услуги должны лица, прошедшие специальную подготовку. На сегодняшний день есть два варианта получения специализации по физкультурно-оздоровительной деятельности:
1. Получить среднее и/или высшее образование по физкультурно-оздоровительной деятельности.
2. На базе существующего среднего и/или высшего образования пройти специальную переподготовку.
Имея на руках удостоверение о переподготовке, проверяющие органы не смогут к Вам «подкопаться», так как вы будете обладать определенными компетенциями, отраженными в Федеральном государственном образовательном стандарте. Другими словами , Вы будете компетентным специалистом в области физкультурно-оздоровительной деятельности .
Одним из учреждений, подготавливающих специалистов в области физкультурно-оздоровительной деятельности, является наш Институт — АНО ДПО «Алтайский медицинский институт ППиПК». Курс переподготовки длится 280 часов (из них 58 очно-дистанционная часть, остальное – самостоятельная работа). По окончании, каждый слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке по специальности «Физкультурно оздоровительная деятельность с людьми с отклонениями в состоянии здоровья» .
Как подобрать помещение для оздоровительной (массажной, SPA ) деятельности?
Помещение для занятия оздоровительной деятельностью подбирается исходя из:
— Особенностей предоставляемых оздоровительных услуг. Например, если Вы планируете работать с инвалидами, лучше рассматривать помещения на первом этаже. Помещения, расположенные в подвале и полуподвале также старайтесь избегать, чтобы в дальнейшем не создать себе проблем с санэпидемстанцией.
— Наличия воды. Практически всегда в оздоровительных услугах требуется вода. Ищите помещения с отдельным сан.узлом. Идеальным вариантом считается помещение с отдельными узлами водоснабжения и канализации.
— Времени работы. Старайтесь подобрать помещение с отдельным входом. Так Вы сможете обеспечить себе любой график работы и не будете зависеть от соседей.
— Транспортной доступности. Если Ваши услуги не являются уникальными, у Вашего оздоровительного кабинета должна быть хорошая транспортная доступность. Добираться до Вас должно быть просто.
— Финансовой возможности. Если у Вас ограниченный бюджет, не старайтесь искать помещения в центре города. Сделайте свои услуги качественнее/разнообразнее/ дешевле чем у конкурентов, и ваше месторасположение не будет носить существенного значения.
В следующих частях мы рассмотрим не менее важные вопросы:
— Нужно ли лицензировать оздоровительную деятельность и/или получать разрешительные документы?
— Какие санитарные нормы предъявляются к помещениям, где осуществляется оздоровительная (массажная, SPA) деятельность?
— Нужно ли регистрироваться в качестве ИП или открывать юридическое лицо? ОКВЭД оздоровительной деятельности. Регистрация в налоговой инспекции.
— Какой инструмент понадобиться для осуществления деятельности? Оборудование оздоровительного (массажного, SPA) кабинета.
— Как привлечь клиентов? Маркетинг и реклама в оздоровительной деятельности.
Источник
Бизнес на ЗОЖ: истории о людях, которые зарабатывают на здоровье других
Стремление вести здоровый образ жизни, правильно питаться и заниматься спортом сегодня набирает обороты. Мы выбрали несколько истори о людях и компаниях, которые ведут бизнес на ЗОЖ.
Вот какие редакционные материалы мы выбрали:
1. Это он «приземлил» Falcone, продвинул Polo Марафон и «Новую Боровую» — история Игоря Кольченко, сооснователя PR-студии Sette. Два года назад в Минске перекрыли центральные улицы, чтобы по ним побежало 16 тысяч горожан — это был полумарафон, ставший известным на всю страну. Игорь Кольченко и команда его PR-студии, одни из тех кто принял участие в продвижении мероприятия, оказались после этого в центре внимания.
Фото со страницы Игоря Кольченко в Facebook
«Вот так, чуть больше двух лет назад, мы поняли — мы можем. Созрели! Наняли юриста за 100 долларов, закрыли глаза, взялись за руки и пошли оформлять нашу компанию. Это был момент полной свободы, полета — черт его знает, грохнешься ты или полетишь…»
Всю историю читайте здесь.
2. Как в Беларуси приживался ЗОЖ-продукт — кейс напитка Exponenta. В 2014 году Горецкий пищевой комбинат нацелился на приверженцев ЗОЖ и выпустил для них новый продукт — обогащенные белком кисломолочные напитки Exponenta. Для Беларуси новым стал не только сам продукт, но и его категория — не спортивное питание и не йогурт.
Фото из личного архива
«Мы посчитали, что в Беларуси с населением в 9,5 млн человек, достаточно жесткими климатическими условиями и активным формированием ЗОЖ-культуры напитки также должны быть востребованы. Но так как тренд начал формироваться несколько лет назад, было сложно спрогнозировать емкость рынка».
Всю историю читайте здесь.
3. SMM-щик разочаровался в своем бизнесе и открыл беговую академию. Бывший операционный директор SMM-агентства Павел Казаченок решил сделать бизнес из хобби — бега. Изучив рынок, он понял — это время формирования спроса. Растет беговое движение, приходит понимание, что бегу тоже нужно учиться. Так Павел запустил Академию бега YOUCAN.
Фото с сайта dynamo.by
«В какой-то момент я осознал, что на самом деле, бегать-то я не умею, потому что никогда и нигде этому не учился (статьи и видеоролики не в счет). И я лично знаю еще с десяток таких же «бегунов». Кроме того, многие из них думают, что от своего неумелого бега становятся здоровее. Хотя могут нанести себе серьезный вред.
Бег только на первый взгляд проще, чем, например, дайвинг. Только дайвингу почему-то учатся перед тем, как нырнуть, а бегу учиться не думают. Мол, это же все умеют».
Всю историю читайте здесь.
4. Как журналист «Про бизнес.» готовилась к Ironman. Так называется самый «жесткий» вид триатлона. Заплыв на 3,8 км, заезд на велосипеде по шоссе на 180,2 км и марафонский забег на 42,2 км — и все не более чем за 17 часов. При этом на него решаются не только профессиональные спортсмены. Стать «айронменом» — цель многих любителей спорта по всему миру. И особенно бизнесменов.
Журналист «Про бизнес.» Анастасия Бондарович отправилась в школу, которая готовит к Ironman.
Фото: Алексей Пискун, probusiness.by
«Задача школы — тренировать так, чтобы ученик финишировал улыбаясь, а не под капельницей. Падение в обмороки и другие признаки переутомления — частый случай среди тех, кто без подготовки надеется финишировать на „морально-волевых“ качествах»
Всю историю читайте здесь.
5. Покупатели скинулись фермеру на посевную, а потом и на целый рынок — история LavkaLavka. История о том, как два человека — Борис Акимов и Дмитрий Акишкин — создали фермерский кооператив. Проект возник в 2009 году как интернет-площадка для продажи продуктов от фермеров и через несколько лет вышел в офлайн: открылись магазины, бургерная, большой рынок в торговом центре. Развился он благодаря народному финансированию: в открытие магазинов — а впоследствии целого рынка — вкладывались сами фермеры и покупатели.
Фото: Павел Поташников, probusiness.by
«Мы были продвинутыми гастрономами: хотели питаться вкусной, интересной, здоровой едой. И мы искали ее по рынкам. Допустим, мы могли спросить: „У вас гусь есть?“ — „Есть“. Я, начитавшись книг, спрашивал дальше: „А какой породы гусь?“ — „Деревенской породы“. Продавец даже не знал, что у гусей есть порода И на вопрос, откуда он приехал, он обязательно скажет, что из Тамбовской области. Но если спросить, из какого района, то никто не скажет. В общем, фермеров на рынке не было. Тяга к познанию — как именно еда появляется на свет — привела нас на провинциальные рынки, а потом к настоящим фермерам».
И напоследок. Как договориться со своим организмом, чтобы работать 24/7. Как работоспособность зависит от внешних факторов? Как научиться рассчитывать свою эффективность в соответствии с физиологией — рассказывает фитнес-евангелист, сооснователь белорусского стартапа RocketBody Тимофей Липский.
Фото с сайта citydog.by
Источник
Как 23-летняя предпринимательница делает фитнес доступным для молодежи
Открыв молодежную фитнес-школу в Иркутске, Алиса Сухарева предложила рынку бизнес-формат, благодаря которому даже скромный студент может позволить себе заниматься спортом с тренером по индивидуальной программе. Как начинающая предпринимательница меняет представление о фитнес-индустрии?
О том, как удалось за две стипендии открыть бизнес, предложить доступные цены для молодежи и чем фитнес-школа отличается от обычных фитнес-центров, Алиса Сухарева рассказала в интервью Контур.Журналу.
Работа на результат
Идея открыть бизнес, связанный с фитнесом, возникла у меня три года назад. Я 15 лет занималась спортом — спортивной аэробикой и фитнес-аэробикой, и мне безумно нравилось ощущение командного духа. Хотя порой было невероятно сложно и приходилось заниматься по 10 часов в день, я все же приходила в зал с желанием встретиться с теми людьми, с которыми работала в команде. И я мечтала создать такое движение, которое будет мотивировать всех остальных, объединять и заряжать людей.
Так в 2014 году мы открыли молодежную школу «Твой Фитнес». В серьезном виде бизнес существует год, в процессе идея сильно менялась. Поначалу мы только пробовали новое направление.
Мы первая молодежная фитнес-школа, у нас занимаются девочки от 16 до 26 лет. Возраст — это как раз то, что их объединяет, поэтому они общаются и вне клуба. Мы пропагандируем здоровый образ жизни среди молодежи. У нашего бизнеса есть социальная перспектива, и мы серьезно работаем над этим. Но главная наша фишка в том, что 80% девушек, которые посещают нашу школу, достигают результата за два месяца. То есть мы даем то, что людям действительно нужно — результат.
Я всегда считала, что фитнес-индустрия зарабатывает много денег, но не дает то, к чему люди стремятся. Это всегда меня расстраивало и раздражало. Многие женщины склонны к полноте и от этого страдают. Мы тратим много денег впустую и не получаем ничего взамен, это очень грустно. Именно за тем, чтобы девчонки у нас достигали результатов и чувствовали себя комфортно, мы и открыли школу.
Наша фитнес-школа два года назад и сегодня — это абсолютно разные фитнес-школы. Когда я только открыла бизнес, у нас еще не было четко выраженной социальной составляющей и желания помочь. Мне было всего 20 лет, и я даже не разработала какой-то стратегии, плана. Я просто решила попробовать, и то, что сейчас мы стремимся каждый месяц помочь как можно большему количеству девушек достигнуть результата, в этом-то как раз и разница. Мы активнее работаем над своим проектом, организовываем больше мероприятий для девушек и прорабатываем структуру наших занятий. Разбираемся, чего не хватает, что следует добавить, чтобы каждый получил то, что ему нужно.
Фитнес для молодежи
На выбор целевой аудитории повлияли несколько моментов. В школе я была очень закомплексованной. Но при этом я занималась спортом и в 16 лет получила звание кандидата в мастера спорта по спортивной аэробике. Позже я закончила курсы по фитнес-инструктажу, чтобы преподавать аэробику, фитнес и степ. Со мной вместе занималось еще много девочек, многие пошли подрабатывать в фитнес-клубы, а я боялась. Переживала, как я, 17-летняя девчонка, смогу вести фитнес у женщин, которым 30-40 лет и больше. Думала, что они мне просто не поверят, хотя у меня был гигантский опыт за плечами. И вот эта случайность, мой страх тогда очень сильно повлияли на то, что мы стали набирать группы своих ровесников. А затем наложились еще и другие факторы. Например, я увидела, что многие люди, которые откликались на рекламу, именно этого возраста. А большие фитнес-клубы таргетируют свою рекламу на женщин постарше, так как им это выгоднее, чем привлекать молодежь. Женщины постарше готовы покупать дорогие курсы. И очень мало рекламы дается в больших развитых клубах на молодежь. А нам тем самым проще привлечь эту незадействованную большими клубами аудиторию себе.
Сыграл роль еще один момент. В 16 лет многие девушки сильно переживают из-за всего. Комплекс из-за фигуры может повлиять на разные аспекты нашей жизни, мы становимся замкнутыми. Поэтому мне захотелось помочь этим девочкам, чтобы они избавились от психологических барьеров.
Программа «Макси»
Мы прибегали ко всем вариантам продвижения бизнеса, в том числе размещали наружную рекламу, давали объявления в вузах, где сконцентрирована наша целевая аудитория. Но социальные сети «ВКонтакте», Instagram, как показал опыт, дают больше всего откликов. Сейчас запускаем наш сайт с рекламой и SMM в поисковых сетях, ориентируемся на лидеров мнений. Очень много на самом деле способов появилось, чтобы продвигать свой продукт через интернет. И в принципе, я думаю, что для нашей аудитории другого и не требуется.
Мы изучали конкурентную обстановку — в нашем городе ничего подобного нет. Я мониторю ситуацию и в других городах, но именно формата фитнес-школы, которая занимается с молодежью и формирует фитнес-тусовку в городе, я не вижу.
Мы стараемся так выстраивать бизнес-концепцию, чтобы нас даже сопоставлять не могли. Потому что наша школа и большие фитнес-клубы — это совершенно два разных бизнеса. Когда вы приходите в большой фитнес-клуб, вы платите за удобство, за премиум, что вам дают, и занимаетесь там год, так как абонементы продаются годовые. Мы же подстраиваем все под нашу аудиторию, в том числе и варианты с ценами.
Мы долго подбирали цену, которая подойдет нашей аудитории. В итоге постарались разработать варианты, которые может позволить себе любая девушка. Средняя цена на абонемент составляет от 1500 до 2000 руб. в месяц. При этом клиент получает не только тренировки, но и целую программу и ведение к цели онлайн.
У нас есть несколько видов программ: это кардиоблок, направленный на похудение, микс-блок для тех, кто хочет похудеть и мышцы свои прокачать, а также бикини-блок для тех, кому нужно работать только над рельефом и набором мышечной массы. Мы сейчас арендуем площадки в нескольких местах, в том числе и в тренажерном зале. И фишка нашего тренажерного зала в том, что у нас там проходят групповые занятия. Занимаются девушки в группах с тренером. Это выходит намного дешевле для них.
Также каждой девушке мы разработаем программу питания. Они участвуют у нас в программе «Макси»: макси — 1, макси — 2, скоро мы запускаем макси — 6. Проекты длятся по два месяца. Это конкурс. Те, кто выполнит все задания, которые мы даем, в том числе и домашние, будет ходить на тренировки и в замерах получит максимальные результаты, имеют все шансы попасть в число победителей. Лучшие участники программы получат в подарок день преображения: с ними поработают визажисты, стилисты, подарят им платье, снимут о них короткий фильм — про то, как достигнуть цели. Этот фильм мы будем показывать остальным для повышения мотивации работать на результат.
Дальнейшее развитие
Многие бизнесы за три года развиваются быстрыми темпами и становятся крупными. Так как я начинала с нуля и стартовый капитал у меня составлял 7000 руб., то мой бизнес развивался постепенно.
Я не думаю, что стартовый капитал нужен для каждого бизнеса. Стартовый капитал — это просто время, которое вам дается. С ним бизнес развивается быстрее. Если начинаешь с нуля, то нужно намного больше времени. Изначально я получала хорошую стипендию. Две стипендии мне удалось отложить и на них арендовать зал, при этом тренировки я вела сама. Поначалу создала одну группу. С нее мы и начали постепенно развиваться. Потом сформировалось несколько групп, мы стали занимать другие площади и начали заключать договоры с другими фитнес-тренерами. Сейчас с нами работают четыре фитнес-инструктора.
Прошлый год, наверное, оказался самым сложным — из-за бешеных темпов развития. И сейчас я понимаю, что мне не хватает навыков руководителя, поэтому еще многому приходится учиться. Хотя я прочитала много книг, прошла различные курсы. Буквально полгода назад мы открыли полностью свой новый зал, выбрали неправильно место и с нашей целевой аудиторией там возникли проблемы. Мы не до конца все просчитали. Сейчас у нас три точки и в одной из них мы прогорели. Стало понятно, что нужно сбавлять обороты и не поддаваться эмоциям. Поэтому одна из основных задач на ближайшее время — как можно лучше структурировать бизнес-процессы.
Сейчас нам не хватает команды, которая будет работать уже основательно и способствовать будущему развитию бизнеса. А если заглянуть немножко дальше, то у нас цель одна — развиваться. И, наверное, мы будем открывать франшизу, мы хотим открыть несколько точек, развивать регионы, в первую очередь Улан-Удэ и Красноярск, чтобы в каждом городе была такая школа, где молодежь будет чувствовать себя комфортно и где мы будем им помогать работать на результат.
В этом году, если верить прогнозам, фитнес-индустрия будет на пике развития, конкуренция ожесточится. Тем не менее мы не сбавляем оборотов. И в других регионах, я думаю, нашу концепцию примут на ура.
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Источник