Оборудование для производства бад

Оборудование для производства бад

Есть у нас такая услуга – помощь в отработке технологии производства препарата. Мы не просто поставляем оборудование, которое желает заказчик, но еще и дорабатываем, подбираем его для конкретного производства. И здесь очень важно понимать, какой продукт, в итоге, хочет получить заказчик.

Случается так, что компания начинает производство новых биологически активных добавок, или других препаратов, и специалисты заказчика не вполне уверены в конкретных характеристиках необходимого оборудования. Это нормально, ведь продукт совершенно новый, его еще не производили. В таких случаях мы всегда готовы помочь. Сегодня мы расскажем, как это происходит, на примере одного из наших клиентов.

Итак, к нам обратилась одна крупная подмосковная компания с просьбой подобрать и поставить оборудование для производства своего нового продукта – БАД. В процессе обсуждений выяснилось, что лучше всего будет протестировать и доработать технологию на конкретном оборудовании.

Согласитесь, гораздо проще и экономически выгоднее сначала попробовать сделать пробный продукт, подобрав параметры оборудования на месте, чем закупить целую линию и выяснить, что какие-то ее элементы не совсем подходят для производства вашего препарата.

На этапе подбора оборудования выяснилось, что параметры производственной линии наиболее точно можно подобрать, только протестировав разные способы производства продукта. Чтобы решить эту проблемы, мы предложили заказчикам поехать с нами в Китай, на завод, на котором мы планируем произвести линию. Нужно было протестировать технологию на конкретном оборудовании и доработать ее. В итоге можно было бы выбрать самый приемлемый вариант.

Что мы сделали перед приездом клиента?

Договорились с заводом о демонстрации оборудования

Собрали линию, привезли похожее оборудование с других заводов

Нашли и поставили на завод, где будет проходить демонстрация, все сырье, необходимое для производства продукта заказчика

Организовали поездку специалистов заказчика в Китай, отправили своих специалистов.

В процессе производства были опробованы две технологии, оптимизированы процессы и условия, выявлена необходимость замены некоторых узлов оборудования.

В первом варианте производства использовались влажный гранулятор + распылительная сушилка-гранулятор.

Во втором – только распылительная сушилка-гранулятор, без влажной грануляции.

Начало испытаний

Планирование процесса с представителями завода

Привезенное нами сырье

Подготовка системы мойки и калибратора сухого гранулята к испытаниям

Приготовление связующего раствора нашим специалистом и технологом заказчика.

Первый вариант – влажное гранулирование

Сушилка-гранулятор и миксер-гранулятор, которую мы использовали в процессе испытаний.

Сырье уже загружено, скоро начнется процесс грануляции.

Добавление связующего для влажной грануляции.

Представители заказчика и наш специалист наблюдают за процессом работы миксера-гранулятора.

Обсуждение технологии и получившегося продукта

Второй вариант – получение продукта методом сухой грануляции

На этих фото загрузка сырья в сушилку-гранулятор происходит вручную в рамках испытаний. В заводских условиях загрузка осуществляется автоматически.

И вот он – итоговый результат! Получившийся порошок полностью устроил заказчика.

В итоге, было выбрано самое оптимальное оборудование для получения продукта высокого качества и отработана технология его производства.

Источник

Производство пищевых добавок (производство БАД)

Представляем Вашему вниманию проект «Производство пищевых добавок (производство БАД)».

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: Объем производства — 280 тонн в год

Объем инвестиций:

• в долларах 858 434
• в евро 676 481
• в рублях 23 105 448

Срок окупаемости проекта, лет: 3,6

Основные параметры документа

• Количество страниц – 76
• Количество графиков – 0
• Количество таблиц – 0

1.1 Цели и задачи проекта

Инициатор проекта: Общество с ограниченной ответственностью «ХХХХХХХ» (ООО «ХХХХХХХ»).

Цель проекта: разработка перспективных профилактических биологически активных добавок на основе природного сырья и организация их производства.

В дальнейшем планируется переход на разработку других видов БАД и технологий их производства, а также препаратов для ветеринарии и сельского хозяйства – с использованием новейших технологий, в том числе нанотехнологий.

Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:

• приобретение материалов;
• приобретение спецоборудования для выполнения научных работ;
• оплата труда специалистов-разработчиков с отчислениями;
• накладные расходы;
• командировочные расходы;
• проведение предварительных испытаний биологических свойств БАД;
• проведение приемочных испытаний биологических свойств БАД;
• проведение испытаний созданных БАД, проведение патентных исследований;
• проведение испытаний и экспертизы созданных БАД;
• проведение исследования рынка;
• оплата регистрации ОТР во ФГУП «ВНТИЦ»;
• выпуск ОП БАД и подготовка к их испытаниям, подготовка производства БАД;
• мероприятия по организации сбыта БАД;
• подготовка и проведение государственной регистрации БАД;
• мероприятия по привлечению венчурных инвесторов;
• работы с результатами интеллектуальной деятельности;
• добровольная сертификация;
• оборудование офиса и начало продаж.

1.2 Финансирование проекта

Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования

Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 23 105,4 тыс. рублей.

Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться:

• за счет собственных средств;
• за счет привлеченных средств от соинвесторов;
• за счет бюджетных средств.

Размер собственных средств (в том числе средств соинвесторов) составит 15 615,4 тыс. рублей (68%). Условия привлечения средств соинвестортов могут быть различными.

Размер привлекаемых бюджетных средств составляет 7 490,0 тыс. рублей.

1.3 Показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Горизонт расчета проекта – 60 месяцев (5 лет).

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 2. Сравнительная таблица требований к свойствам БАД, предлагаемых в проекте, и БАД из ХХХХ
Таблица 3. Сравнительная таблица требований к ТО, определяющим эффективность ТП производства БАД, предлагаемых в проекте, и БАД из ХХХХ
Таблица 4. Сравнительная таблица технических характеристик ТО, обеспечивающих выполнение задач ТП производства БАД, предлагаемых в проекте, и БАД из ХХХХ
Таблица 5. Основные требования к качеству производственного процесса
Таблица 6. Соотношение продаж БАД в зависимости от раздела федерального реестра биологически активных добавок, %
Таблица 7. ТОП-10 продаж производителей БАД в России за ХХХХ г.
Таблица 8. ТОП-20 продаж за ХХХХ г.
Таблица 9. Организация производства новых БАД
Таблица 10. Динамика активности несетевых каналов распространения БАД
Таблица 11. Характеристика основных каналов распространения БАД
Таблица 12. Лидеры продаж БАД на российском рынке
Таблица 13. Инвестиционный бюджет
Таблица 14. Календарный план
Таблица 15. Финансовый план
Таблица 16. Штатное расписание с окладами
Таблица 17. Структура деятельности по направлениям
Таблица 18. План производства
Таблица 19. Себестоимость продуктов
Таблица 20. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 21. План продаж
Таблица 22. Постоянные затраты
Таблица 23. Переменные затраты
Таблица 24. Налоги
Таблица 25. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 26. Анализ маржинальной рентабельности проекта
Таблица 27. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 28. Риски, возникающие при реализации БАД
Таблица 29. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 30. Анализ чувствительности проекта

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. Соотношение продаж БАД в зависимости и страны-производителя в ХХХХ г.
Рисунок 2. Социально-демографический профиль потребителей БАДов и ЛС (Россия, ХХХХ г.)
Рисунок 3. Потребительская активность потребителей БАДов и ЛС («ХХХХХХХ», Россия, ХХХХ г.)
Рисунок 4. Мотивы потребления БАДов (по данным «Бизнес-эксперт К»)
Рисунок 5. Факторы, влияющие на выбор той или иной марки БАДа (по данным «Бизнес-Эксперт К»)
Рисунок 6. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 7. График финансирования инвестиционных затрат, рублей
Рисунок 8. Финансирование инвестиционных затрат нарастающим итогом, рублей
Рисунок 9. Выход на планируемые объемы получения выработки
Рисунок 10. Рост объемов производства продукции
Рисунок 11. Объемы производства с учетом фактора сезонности
Рисунок 12. Структура деятельности по видам
Рисунок 13. Динамика выручки от реализации и прямых затрат, рублей
Рисунок 14. Структура выручки
Рисунок 15. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 16. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 17. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 18. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 19. Структура затрат (по отношению к выручке от реализации)
Рисунок 20. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, рублей
Рисунок 21. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, рублей
Рисунок 22. Точка безубыточности проекта в целом, рублей
Рисунок 23. Денежные потоки по проекту, рублей
Рисунок 24. Окупаемость проекта, рублей

Запрос на приобретение бизнес-плана «Производство пищевых добавок (производство БАД)»

Источник