Спортлото-82
| Точность | Выборочно проверено |
«Спортлото́-82» — советский художественный фильм, снятый в 1982 году режиссёром Леонидом Гайдаем.
Цитаты [ править ]
— Прояви смекалку. Обходились же древние люди без консервных ножей.
— Да они и консервов не ели.
— Кому апельсины, кому витамины?
— Рубль — штучка! Три рубля — кучка! В кучке три штучки.
— От века я не отстаю — все время что-то достаю!
— Точно: медведь! Гималайский!
— Даже если Вы этот билет потеряете, Вы ничего не потеряете!
— Раньше я руководил другой базой, оптовой, так сказать. А теперь вот повысили: 2 тысячи метров над уровнем моря.
— Зачем вы ложку под подушкой держите?
— Ну, а где же мне ее держать?
— В стакане.
— Но ведь стакан под подушку не положишь.
— А зачем вам стакан под подушкой?
— Незачем! Вот я и положил под подушку только ложку.
— А эти ягоды можно есть?
— Можно, только отравишься.
— С вашими талантами надо собственную машину иметь.
— Ну, одному Бог даёт талант, а другому машину.
— Я его буду держать, а вы шантажировать!
— Я бы дал тебе рубль, если бы был уверен, что на эти деньги ты купишь себе хоть один грамм совести.
— Нечто подобное произошло со мной… в Монреале.
— Пытка апельсинами продолжалась третий час… [показывают гору апельсиновых корок]
— Ты что продуктами швыряешься?
— Да я.
— Много текста!
— Ребята, смотрите! Мост горит!
— Правильно, я в положении. Что же вы, не видите?
Источник
«Кому апельсины, кому витамины?» и другие киноцитаты Михаила Кокшенова
В Москве скончался популярный актер Михаил Кокшенов, известен ролями в советских комедиях.
«Мастер второго плана» — так его называли коллеги.
За Кокшеновым на экране закрепилось амплуа глуповатых простаков, но Булат Окуджава называл его «хорошо замаскировавшемся интеллигентом».
Вспоминаем самые яркие киноцитаты Кокшенова.
«Не может быть!» — 1975 год.
В комедии Леонида Гайдая Кокшенков сыграл сослуживца и любовника главной героини.
Это вторая экранизация одноимённой комедии драматурга Михаила Зощенко.
В новелле показаны тонкости внебрачных отношений.
Муж любовницы оказывается любовником её подруги, а сосед подруги любовницы по коммуналке — любовником жены.
В конце все шестеро героев случайно пересекаются вместе, и, собравшись за столом, пытаются найти выход из сложившейся ситуации.
— Да что же это такое, ко мне сейчас дама придёт, а тут, глядите какое-то мурло в моей комнате расположилось.
«Женя, Женечка и «катюша» — 1976 год.
Свою первую большую роль — ефрейтора Захара Косых — актер сыграл в картине «Женя, Женечка и «катюша».
По сценарию, он был антиподом главного героя интеллигента Жени Колышкина (Олег Даль) и постоянно его задевал.
Но за кадром актеры обнаружили, что между ними много общего: оба коренные москвичи, оба окончили театральные институты.
Когда Булат Окуджава дарил Кокшенову свою книгу «Будь здоров, школяр», по которой был снял фильм, то написал на ней: «Михаилу Кокшенову — хорошо замаскировавшемуся интеллигенту».
— Баба ведь, она тоже в душе человек и тоже требует к себе уважения.
Ты с ней по-нашему, по-простому, а она за тобой куда хошь пойдет.
А тебе бы сразу лапать, да?.
— Слушай, Захар, ты натура цельная, гармоничная, а я — увы.
«Спортлото-82» — 1982 год.
В знаменитой советской комедии Леонида Гайдая Кокшенов сыграл роль спекулянта Степана Степановича.
Один из самых запоминающихся эпизодов, когда герой актера продает на рынке апельсины.
— Кому апельсины, кому витамины? Рубль — штучка! Три рубля — кучка! В кучке три штучки.
«Самая обаятельная и привлекательная» — 1985 год.
В фильме режиссёра Геральда Бежанова актеру досталась роль сотрудника конструкторского бюро Леши Пряхина, ухаживающего за коллегой Надеждой Васильевной Клюевой.
— Ты не только в шахматах пижон, но и в жизни.
«Глухая защита» (киножурнал «Фитиль») — 1991 год.
Помимо фильмов, Кокшенов много играл в двух популярных советских киножурналах — «Ералаше» и «Фитиле».
Первый был рассчитан на детей, а второй — на взрослых.
Целью «Фитиля» была борьба с негативными явлениями в жизни страны: взяточничеством, пьянством, разгильдяйством, бюрократией.
— Как, где логика? Есть приказ — стреляем.
Нет приказа — стреляем.
Режиссер фильма «Самая обаятельная и привлекательная» Геральд Бежанов: «Я на коленях умолял Муравьеву согласиться на роль Нади».
Источник
СПОРТЛОТО-82
– А эти ягоды можно есть?
– Можно, только отравишься.
– Кому апельсины, кому витамины?
– С таким талантом свою машину нужно иметь.
– Ну, одному бог даёт талант, а другому машину.
– Даже если Вы этот билет потеряете-Вы ничего не потеряете!
***
– Рубль-штучка! Три рубля-кучка! В кучке три штучки.
— Прояви смекалку. Обходились же древние люди без консервных ножей.
— Да они и консервов не ели.
— Одной надеждой не проживёшь
— А без надежды вообще жить скучно.
– Нечто подобное произошло со мной … в Монреале
– Сперва я сознание вывихнул, затем ногу потерял.
– Вы что не видите, он же бредит.
– Да, я брежу
– Здесь много медведей. Не обижайте их пожалуйста!
– Осторожно папаша! Это тебе не абы-что, а научная аппаратура.
– Уж, больно тяжёлая аппаратура.
– А наука, батя , вообще вещь не лёгкая…
– От века я не отстаю-все время что-то достаю!
– Раньше я руководил другой базой, оптовой, так сказать. А теперь вот повысили: 2 тысячи метров над уровнем моря.
– Я бы дал тебе этот рубыль, если бы знал, что на эти деньги, ты купишь хоть грамм совести.
– Ха, а мы тут уже кажись былИ !
– Кажись, кажись… И тут были, и на поляне были! Ходим весь день вокруг да около-оторвались, называется, от противника! А всё по твоей милости!
– А указатели кто велел сбивать?
– А у тебя голова на что? Если это вообще можно назвать головой… Степан, ты что, я же пошутил!
– Я тоже.
– Хватит! Я и так уже на сто рублей долгу наел!
– Сто двадцать!
– А двадцать за что?
– За обслуживание!
– Степан, за мотором следи. Какие-то посторонние шумы.
– Витамины шумят…
Источник
Цитаты из фильма «Спортлото-82»
Это вам, Таня. Я хотел взять «Пепси-колу», но «Байкал», по-моему, лучше.
— Ты что продуктами швыряешься? — Да я. — Много текста!
— У вас замечательный аппетит, позавидовать можно. — Я клянусь, у меня нет аппетита. — Оно и видно! — Да нет, просто книжка интересная. Вот я. и зачитался.
— Гражданин, а вы почему в таком виде бегаете? — Тренируюсь! — А! Марафонец? — Ага! — В каком обществе? — Трудовые резервы. — А маска и ласты зачем? — Троеборец!
Рубль — штучка! Три рубля — кучка! В кучке три штучки.
— Зачем вы ложку под подушкой держите? — Ну, а где же мне её держать? — В стакане. — Но ведь стакан под подушку не положишь. — А зачем вам стакан под подушкой? — Незачем! Вот я и положил под подушку только ложку.
— А эти ягоды можно есть? — Можно, только отравишься.
— Ну, Сан Саныч, вы даёте! — Соображать надо, как говорят в Монте-Карло.
— Жулик! — Сам дурак!
Раньше я руководил другой базой, оптовой, так сказать. А теперь вот повысили: две тысячи метров над уровнем моря.
— Одной надеждой не проживёшь. — А без надежды вообще жить скучно.
Кому апельсины, кому витамины?
— Прояви смекалку. Обходились же древние люди без консервных ножей. — Да они и консервов не ели.
Может скучен быть день, И ночь беспросветно слепа. Тем, кто верит в себя, Лишь тем улыбнётся судьба.
— Позвольте предложить вам рюмочку? Коньяк отменный! — Спасибо, я не пью! — А вы? — Нет, я в завязке. — Правильно! Я в ваши годы тоже завязывал и не раз.
— Много я успел уничтожить ваших продуктов? — Нет, не много — ровно столько, сколько у меня было.
— Осторожней, батя. Не тяни абы что, научная аппаратура. — Уж больно тяжёлая у тебя научная аппаратура. — А наука вообще, бать, штука не лёгкая.
— Сколько стоят, сынок, твои апельсины? — Рубль, папаша, всего один рубль. — Взвесь-ка мне три килограмма хороших. — Каких килограмма? Одна штука рубль! — А? Не понял? — Одна штука — рубль! — Штука?! — Ну! — Я бы дал тебе рубль, если был бы уверен, что ты на него купишь хоть один грамм совести!
[Пытка апельсинами длилась третий час] — Будешь у меня есть апельсины до тех пор, пока не скажешь, куда спрятал талон. — Вы мне весь товар так скормите, сколько денег пропадёт. — За всё, что ты съел, и ещё скушаешь, ты сам и заплатишь. — По себестоимости, 2 рубля килограмм? — Отпускная стоимость для тебя это рубль штука. — Чего?! Рубль!? — Даже не рубль, а рубль двадцать. — А двадцать за что?! — За обслуживание.
— Это надо же, сам подсказал этому недотёпе, где искать талон. — Вот сами виноваты, а меня апельсинами пытали. Одного товара съел на 100 рублей, не считая обслуги. — Стёпа. — А? — Ты лучше за мотором следи. Какие-то посторонние шумы слышатся. — Мотор в порядке — витамины шумят!
Источник
Фраза кому апельсины кому витамины
В среднем за время пандемии, по подсчетам Эдуарда Вострикова, продажи фруктов и овощей упали на 20 %. Вначале спрос на фрукты рос: люди запасались натуральными витаминами. Но уже летом он пошел на спад, и падение продолжается.
«Мандарины, лимоны, бананы — все дорожает, а вот доходы у населения не растут и даже падают, — говорит Востриков. — Если раньше семья брала 2 килограмма, то теперь берут не больше одного. Соответственно, мы тоже меняем свои объемы поставок в розницу. Например, теперь не везем черешню и клубнику. Если не продать их за три дня, то потом их можно просто выбросить. Вместе с вложенными деньгами».
Как рассказывает управляющий розничной сетью «Грядка» Анатолий Пономарев, сложность этого года в том, что спрос постоянно колеблется и его трудно прогнозировать: то он выше, чем в прошлом году, то ниже. Так, в ноябре, когда спрос традиционно рос, был период очередного падения.
По словам Вострикова, в условиях снижающейся покупательской способности серьезное конкурентное преимущество получают крупные федеральные сети. Большие объемы продаж дают им возможность снижать цены на фрукты и овощи.
«Посмотрите — у них же постоянная распродажа. Сегодня цветной ценник здесь — скупили, завтра перевесили на другую полку — забрали», — подмечает Востриков.
Традиционно партнерами «Воронежской фруктовой компании» были региональные сети, число которых в последние годы стало сокращаться. Так, липецкая «Покупайка» сдала помещения своих магазинов в аренду Х5 Retail Group.
«Нет теперь и «Пятью пять» — нашего хорошего клиента, с которым нам всегда было удобно работать. В месяц они закупали у нас овощей и фруктов на 5 млн рублей», — рассказывает Востриков.
Турция, ЮАР, Бразилия, Испания… Список стран, из которых «Воронежская фруктовая компания» поставляет фрукты, можно продолжать. Закрытие границ и локдаун, по словам Вострикова, серьезно не отразились на поставках.
«Это когда только начинал, я сам постоянно ездил по разным городам и странам, — вспоминает Востриков. — Сейчас же в этом нет необходимости. Почти всех поставщиков я знаю лично. Все решаем по телефону: звонки, сообщения, фотографии. Перевозка же продуктов проходит беспрепятственно».
А вот что реально стало вызовом, так это рост курса валют.
Среди главных трудностей на рынке овощей и фруктов рост курса доллара называет и руководитель регионального подразделения «АйБаРус» Алексей Сакуненко.
«Мы импортируем товары более чем из 20 стран мира. Большая часть наших поставок осуществляется морским путем и выгружается в портах Санкт- Петербурга и Новороссийска, — говорит Сакуненко. — И доставка из Африки или Южной Америки — удовольствие дорогое. А с падением курса рубля закупочные цены возросли на десятки процентов в отличие от цены реализации. Но в 2014 году ситуация была, на мой взгляд, еще тяжелее. Сегодня у нас уже есть опыт, и другие оптовики такую ситуацию тоже могли предвидеть и подготовиться».
И, по мнению Вострикова, проблема не только в росте цены, а именно в его внезапности: санкции и резкий рост курса доллара заставили оптовиков частично переключиться на российскую продукцию. Конкуренция для местных производителей снизилась. В итоге фермеры, воспользовавшись ситуацией, ведут себя, по мнению бизнесмена, недобросовестно:
«Вот недавний пример. Договорились вечером с волгоградским фермером на поставку лука за 25 рублей. На следующее утро звонит и говорит, что дешевле, чем за 30 рублей, он не продаст. Как? Почему? Ну а что делать — пришлось покупать. Многие фермеры ведут себя непорядочно. Когда их товар никому не нужен, они звонят, улыбаются, просят купить. А как возникает дефицит, они надевают корону на голову — и к ним не подъехать. Могут потребовать заплатить только наличными. Или вообще отказаться продавать, выждать, когда цена еще вырастет, а ты обязан поставить в розницу определенную партию. И мы, бизнес, и конечные потребители платим налоги, за счет них фермеры берут беспроцентные кредиты. Но когда они создают искусственный дефицит и рост цен, то им совершенно все равно, что страдают те же самые налогоплательщики».
При этом, по мнению Вострикова, российские производители пользуются куда более льготными условиями, чем зарубежные поставщики:
Впрочем, другие игроки рынка считают такие претензии к фермерам необоснованными и объясняют их единичными случаями либо невыстроенностью отношений между партнерами.
«У нас с фермерскими хозяйствами все как обычно, никаких сложностей не было», — пожимает плечами Анатолий Пономарев. Продолжает Алексей Сакуненко:
«Я бы не стал говорить, что повышение расценок со стороны отечественных фермеров является необоснованным. Они живут и работают там же, где и мы, а значит, и все процессы оказывают на них такое же влияние, что и на остальных. Они закупают импортную технику, детали, упаковочные материалы… Их расходы тоже выросли. К тому же не стоит забывать о таких объективных факторах, как засуха или неурожай. Например, в этом году мало яблок, и цены на них ожидаемо поднялись».
Эдуард Востриков шутит, что единственное, что хорошего есть в пандемии, — это снижение давления со стороны государства.
«На мой взгляд, падение спроса было бы еще более глобальным, если бы государство не вливало деньги в экономику, — рассуждает Востриков. — Но самое главное — это снижение административного давления. В 2019 году у нас начали падать обороты, и приехала налоговая проверка с вопросом: «А почему вы не платите столько, сколько было год назад?» Приходилось поднимать кипу документов, объяснять, почему у нас обороты упали. Даже не представляю, если бы такое произошло сейчас, когда голова забита совершенно другим, сколько бы ушло сил и времени».
В целом же, по словам гендиректора, компания сейчас работает в ноль. Какие решения приняли в «Воронежской фруктовой», чтобы хоть как-то стабилизировать ситуацию?
Решение 1. Выход на новые рынки.
«Воронежская фруктовая компания» стала меньше закупать за рубежом, однако сама вышла на зарубежные рынки, в частности, теперь она поставляет товар в Казахстан и Узбекистан (да-да, даже эти теплые страны закупают фрукты и овощи за рубежом — например, в Узбекистан поставляются бананы, а также ягоды, которые растут, напротив, в более холодном климате). Пока оценить, насколько прибыльным оказалось новое направление, сложно: можно сказать, что оптовик только в начале нового пути. Однако и на нем уже возникли некоторые препятствия.
«У этих стран очень доскональные таможни. Раньше спокойно проверяли документы и товар, а теперь заставляют полностью выгружать машину, — рассказывает Востриков. — Это задержка в 2-3 дня. А иногда она может привести и к порче товара».
Распространялся карантин из-за выезда за рубеж, что тоже приводило к дополнительным финансовым издержкам.
Решение 2. Сокращение издержек.
«Когда страну посадили на карантин, все, кто занимался доставкой непродовольственных товаров, переключились на продукты. Ставка на перевозки упала в разы. А с учетом того, что валюта, а следовательно, и цены на автозапчасти, наоборот, выросли, нам стало выгоднее заключать договоры с перевозчиками со стороны, а не возить своими силами, — объясняет Эдуард. — Продали 30 машин, осталось 80».
Цена одной фуры колеблется от 3 до 5 млн рублей. Вырученные деньги были сразу же пущены в оборот. Закупка товара, выплата аренды, внесение кредитных платежей, обязательства перед лизинговыми компаниями… По словам Эдуарда, только на оплату электроэнергии у компании уходит 700 тыс. рублей в месяц — в помещениях, где хранятся фрукты, постоянно нужно поддерживать определенный уровень температуры.
Решение 3. Компания отложила планы по развитию.
Планы по расширению и благоустройству территории, на которой располагаются складские помещения и офис «Воронежской фруктовой компании», отодвинулись далеко в будущее.
«Недавно мы переоформили аренду на участок земли. Было 5 лет, а теперь взяли его на 49 лет, — рассказывает Востриков. — Начали делать дорогу, запланировали строительство еще одного склада, благоустройство территории. Посчитали, что на все это нужно порядка 100 млн рублей. Но, сами понимаете, пока взяли паузу».
Впрочем, бизнесмен верит, что к этим планам еще можно будет вернуться. Правда, через неопределенный срок. Что ж, его компании, большая часть жизни сотрудников которой проходит в дороге, не привыкать искать новые пути.
Источник